営業コンサルタント 新規開拓営業 提案営業、営業力強化 営業改革 アイエスジーコンサルティング株式会社

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コンサルティング方針
営業改革【STEP1】仕組み作り
営業改革【STEP1 - 詳細】
営業改革【STEP2】訪問件数増
営業改革【STEP3】営業管理
営業改革【STEP4】組織力強化
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  新着情報

2022.12.16.
社長のための営業改革コラム第7回を更新しました。
題名は、「社長が期待する「管理職の役割」を明文化しなさい」です。
左側のメニューの下から3番目、社長のための営業改革コラムをご参照ください。

2022.5
「あなたの会社へ訪問セミナー」を企画・内容刷新致しました。
営業改革コンサルティングをご検討の方にお勧めです。是非、代表者西本の人となりと他社には無い、どんな営業マンでも受注が取れる独自のノウハウをご体験くださ
い。詳しくは、左側メニューの「あなたの会社へ訪問セミナー」をご覧ください。

  −  中略  −
2009.11.
11月9日「1シート提案営業」に続く二冊目の本がダイヤモンド社から発売
書名は「営業トーク不要!最強の提案シート」
副題−どんな営業マンでも面白いほど受注が取れる
              アマゾンへのリンクはこちらから

営業コンサルタント 新規開拓営業、提案営業、営業力強化 営業改革のアイエスジーコンサルティング

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営業コンサルタント 営業力強化 新規開拓営業 提案営業 営業改革 コンサルタント 高校生でもできる提案営業、新規開拓営業の仕組みを作り、それを
全営業マンに実行して頂き、徹底的な実行管理を行うことで、
クライアントの会社全体の売上を上げる、それが当社の営業改革
コンサルティングの特徴です。

経営・営業コンサルタント歴35年、ダイヤモンド社から著書2冊、
セミナー実績多数の代表者西本が、直接、コンサルティングを実施
致します。

様々な業種・業態、規模、営業の特性に応じて、完全個別対応し、
あなたの会社の営業改革を実現させ、売上を上げます。

あなたの会社の営業部に出来るだけ早期に売上成果を上げて頂き、
営業改革の成功体験を蓄積しながら、強い営業部へと変身させます。

こんなお悩みをお持ちであれば、左側メニューの営業改革ステップ、
コンサルティングご検討の方へ、をご覧ください。お役に立ちます。
 「我社の営業マンは、「御用聞き営業」しかできない」
 「出来る営業マンとそうでない営業マンの能力差が大き過ぎる」
 「営業部が、「個人商店」の集まりになっている」
 「我社の営業部には、効果的な営業ツールが少ない」
→だから営業が強くならない、新規開拓できない、売上が上がらない

これらは全て、当社の営業改革コンサルティングで、解決できます。
詳しくはこちらから

 西本雅也の著書、著作
営業コンサルタント 新規開拓営業 提案営業 営業力強化 営業改革 コンサルタント 「どんな営業マンでも受注が取れる!1シート提案営業」 (ダイヤモンド社)
>>西本雅也プロフィールはこちら
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ビジネス誌寄稿

      オープンセミナー
営業コンサルタント 新規開拓営業 提案営業 営業力強化 営業改革 コンサルタント  みずほ総合研究所様、りそな総合研究所様、日本経営合理化協会様、
 大阪府工業協会様、潟Wェイック様などの大手セミナー機関様、
 また、自社企画・開催(満足頂けない場合は、完全返金保証付き)で、
 オープンセミナーを開催しています。
ご案内は、こちらから

      合理化協会で社長のための「経営コラム」を連載
営業コンサルタント 新規開拓営業 提案営業 営業力強化 営業改革 コンサルタント  2006年の第1号から、2015年の第89号まで、約10年間、
 日本経営合理化協会のホームページ上に、社長向けの経営コラムを
 連載していました。
 題名は、『西本雅也の”社長が行う営業改革”「営業の中身は会社が
 決めなさい!」』です。
ご案内はこちらから

      社長のための無料営業改革相談
営業コンサルタント 新規開拓営業 提案営業 営業力強化 営業改革 コンサルタント  自社の営業部、営業内容等々に問題意識をお持ちの経営者の方々を
 対象に、無料でご相談をお受けしています。
 代表者西本が、直接、お答えしています。
 ご相談内容を詳しく書いて頂ければ、その分、具体的にお答えでき
 ます。何でも構いませんので、お気軽に、ご相談ください。

 尚、ご相談後にこちらから電話するとか、営業活動を仕掛ける等々は、
 いっさい、致しませんので、ご安心ください。
 ご相談に対して、メールでご返信するのみです。
ご相談は、こちらから

      社長のための営業改革コラム
営業コンサルタント 新規開拓営業 提案営業 営業力強化 営業改革 コンサルタント  合理化協会て10年間連載した社長向けのコラムを、全面的に加筆
 修正し、社長のための営業改革コラムとして、2022年5月より、
 月1回の更新を基本として、概ね随時更新で連載。社長の視点、
 会社の視点から、売上成果が出る営業改革のやり方をご紹介してい
 ます。
ご案内は、こちらから

○2023年2月8日(水) 17時00分時点の主なマーケット指標

 日経225   − 27,606.46円(-79.01円)
 NYダウ    − 34,156.69ドル(+265.67ドル)
 米ドル/円   − 130.88円(-0.17円)
 ユーロ/円   − 140.78円(+0.21円)
 WTI原油先物− 77.50ドル(+0.36ドル)


■2023年2月8日(水)のちょっと気になるトピックス
 
 − シャープ 7年ぶり営業赤字 3月期下方修正 ディスプレー不振 −

 シャープは7日、2023年3月期連結決算の業績予想を下方修正した。
 本業のもうけを示す営業利益は250億円の黒字とした昨年11月時点の予
 想から一転、200億円の赤字を見込んだ。

 主力のディスプレイ事業が振るわなかった。
 下方修正は今期2度目で、連結決算での営業赤字は、経営危機に陥った
 16年3月期以来、7年ぶりとなる。

 世界的なテレビやスマートフォン、パソコンの需要縮小で、液晶パネルが販売
 不振に陥り、昨年6月に完全子会社化した大型パネル生産の堺ディスプレイ
 プロダクトの業績が悪化した。

 このためディスプレイ事業だけで昨年11月の予想から、売上高を1000億円
 営業利益を350億円、それぞれ引き下げた。



■2023年2月7日(火)のちょっと気になるトピックス
 
 − 三菱ジェットMSJ 撤退へ 採算見込めず −

 三菱重工業は、国産ジェット旅客機三菱スペースジェットMSJの開発を中止
 し、事業から撤退する方針を固めた。

 開発に1兆円を投じてきたが、さらに数千億円かかる見通しで、続けても採算
 が合わないと判断した。
 近く、発表する予定だ。

 開発長期化で装備品などの一部が最新ではなくなったほか、海外の部品メー
 カーなどがMSJ向けの生産体制を維持するのが難しくなっている。

 需要は見通せず、就航に必要な国交省の型式証明を取得するには、数年か
 かる見通しだ。

 日英伊が共同開発する次期戦闘機に知見を活かすため、技術者は防衛部
 門に異動させる。

 航空機の電動化といった脱炭素化にも取り組む。
 海外の航空機メーカーとの連携や開発を主導してきた愛知県の施設や設備
 の利用を検討する。



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