営業コンサルタント 新規開拓営業 提案営業、営業力強化 営業改革 アイエスジーコンサルティング株式会社

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コンサルティング方針
営業改革【STEP1】仕組み作り
営業改革【STEP1 - 詳細】
営業改革【STEP2】訪問件数増
営業改革【STEP3】営業管理
営業改革【STEP4】組織力強化
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  新着情報

2023.4.9.
社長のための営業改革コラム第8回を更新しました。
題名は、「会社強みは、強みとして認識しないと、銭には変わらない」です。
左側のメニューの下から3番目、社長のための営業改革コラムをご参照ください。

2022.5
「あなたの会社へ訪問セミナー」を企画・内容刷新致しました。
営業改革コンサルティングをご検討の方にお勧めです。是非、代表者西本の人となりと他社には無い、どんな営業マンでも受注が取れる独自のノウハウをご体験くださ
い。詳しくは、左側メニューの「あなたの会社へ訪問セミナー」をご覧ください。

  −  中略  −
2009.11.
11月9日「1シート提案営業」に続く二冊目の本がダイヤモンド社から発売
書名は「営業トーク不要!最強の提案シート」
副題−どんな営業マンでも面白いほど受注が取れる
              アマゾンへのリンクはこちらから

営業コンサルタント 新規開拓営業、提案営業、営業力強化 営業改革のアイエスジーコンサルティング

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営業コンサルタント 営業力強化 新規開拓営業 提案営業 営業改革 コンサルタント 高校生でもできる提案営業、新規開拓営業の仕組みを作り、それを
全営業マンに実行して頂き、徹底的な実行管理を行うことで、
クライアントの会社全体の売上を上げる、それが当社の営業改革
コンサルティングの特徴です。

経営・営業コンサルタント歴35年、ダイヤモンド社から著書2冊、
セミナー実績多数の代表者西本が、直接、コンサルティングを実施
致します。

様々な業種・業態、規模、営業の特性に応じて、完全個別対応し、
あなたの会社の営業改革を実現させ、売上を上げます。

あなたの会社の営業部に出来るだけ早期に売上成果を上げて頂き、
営業改革の成功体験を蓄積しながら、強い営業部へと変身させます。

こんなお悩みをお持ちであれば、左側メニューの営業改革ステップ、
コンサルティングご検討の方へ、をご覧ください。お役に立ちます。
 「我社の営業マンは、「御用聞き営業」しかできない」
 「出来る営業マンとそうでない営業マンの能力差が大き過ぎる」
 「営業部が、「個人商店」の集まりになっている」
 「我社の営業部には、効果的な営業ツールが少ない」
→だから営業が強くならない、新規開拓できない、売上が上がらない

これらは全て、当社の営業改革コンサルティングで、解決できます。
詳しくはこちらから

 西本雅也の著書、著作
営業コンサルタント 新規開拓営業 提案営業 営業力強化 営業改革 コンサルタント 「どんな営業マンでも受注が取れる!1シート提案営業」 (ダイヤモンド社)
>>西本雅也プロフィールはこちら
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ビジネス誌寄稿

      オープンセミナー
営業コンサルタント 新規開拓営業 提案営業 営業力強化 営業改革 コンサルタント  みずほ総合研究所様、りそな総合研究所様、日本経営合理化協会様、
 大阪府工業協会様、潟Wェイック様などの大手セミナー機関様、
 また、自社企画・開催(満足頂けない場合は、完全返金保証付き)で、
 オープンセミナーを開催しています。
ご案内は、こちらから

      合理化協会で社長のための「経営コラム」を連載
営業コンサルタント 新規開拓営業 提案営業 営業力強化 営業改革 コンサルタント  2006年の第1号から、2015年の第89号まで、約10年間、
 日本経営合理化協会のホームページ上に、社長向けの経営コラムを
 連載していました。
 題名は、『西本雅也の”社長が行う営業改革”「営業の中身は会社が
 決めなさい!」』です。
ご案内はこちらから

      社長のための無料営業改革相談
営業コンサルタント 新規開拓営業 提案営業 営業力強化 営業改革 コンサルタント  自社の営業部、営業内容等々に問題意識をお持ちの経営者の方々を
 対象に、無料でご相談をお受けしています。
 代表者西本が、直接、お答えしています。
 ご相談内容を詳しく書いて頂ければ、その分、具体的にお答えでき
 ます。何でも構いませんので、お気軽に、ご相談ください。

 尚、ご相談後にこちらから電話するとか、営業活動を仕掛ける等々は、
 いっさい、致しませんので、ご安心ください。
 ご相談に対して、メールでご返信するのみです。
ご相談は、こちらから

      社長のための営業改革コラム
営業コンサルタント 新規開拓営業 提案営業 営業力強化 営業改革 コンサルタント  合理化協会て10年間連載した社長向けのコラムを、全面的に加筆
 修正し、社長のための営業改革コラムとして、2022年5月より、
 月1回の更新を基本として、概ね随時更新で連載。社長の視点、
 会社の視点から、売上成果が出る営業改革のやり方をご紹介してい
 ます。
ご案内は、こちらから

○2024年3月4日(月) 7時30分時点の主なマーケット指標

 日経225   − 39,910.82円(+744.63円)
 NYダウ    − 39,087.38ドル(+90.99ドル)
 米ドル/円   − 150.05円(-0.06円)
 ユーロ/円   − 162.64円(-0.03円)
 WTI原油先物− 0.00ドル(0.00ドル)



■2024年3月4日(月)のちょっと気になるトピックス

 − 米市場 EV販売失速 −

 米市場で電気自動車の販売が失速している。
 インフレや金利上昇で高額なEVを購入する負担が増す中、値段が手ごろで
 燃費の良いハイブリッド車が見直されており、メーカーの戦略にも影響を及ぼ
 している。

 英調査会社JATOによると、米国では2023年4〜6月期以降、3四半期
 連続でハイブリッド車の販売台数がEVを上回った。

 23年10〜12月には、トヨタ自動車の米国でのハイブリッド車の販売台数が
 前年同月比49%増の約18万台と過去最高となり、20%増の約17万台
 だった米テスラのEVを逆転している。

 ホンダのHVも約4倍の約8万台と急伸した。



■2024年3月3日(日)のちょっと気になるトピックス

 − NY株 主要3指標最高水準 早期利下げ・生成AI期待 −

 米国株の主要3指標であるダウ平均株価、ナスダック総合指数、S&P500
 が最高水準で推移している。

 米国の早期利下げ期待と生成AIの普及による成長期待が主な要因だ。
 週明けの日経平均株価をさらに押し上げる可能性もある。

 1日のニューヨーク株式市場で、IT企業の銘柄が多いナスダック総合指数の
 終値は183.02ポイント高の1万6274.94となった。

 米国の主要500銘柄で構成するS&P500も終値が40.81ポイント高の
 5137.08に上昇した。
 いずれも連日で最高値を更新した。



■2024年3月2日(土)のちょっと気になるトピックス

 − ダイハツ 新体制始動 −

 ダイハツ工業の社長に1日、親会社のトヨタ自動車で中南米本部長を務めた
 井上氏が就任し、新体制が始動した。

 自動車の認証試験をめぐる不正の影響で生産・販売が激減する中、多難な
 船出となる。

 再発防止と企業風土の改革を着実に進められるかが問われる。
 井上氏は就任にあたってのメッセージを公表した。

 不正の原因を「業務の質と量が拡大してきたにもかかわらず、現場の声、困り
 ごとを吸い上げきれず、課題を残したまま業務を遂行させてしまった」とした。

 

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